Mijn bed

In het jaar 2007 lag ik regelmatig in het Academisch Ziekenhuis.  In die tijd mocht je nog geen mobiele telefoon hebben omdat de apparaten ontregeld zouden kunnen raken (?) dus je kreeg een vaste telefoon bij je bed. En als je dan om de een of andere reden verplaatst werd, kreeg je het telefoonnummer wat bij die nieuwe plek hoorde. Vriendin belde me bijna iedere dag. Toen ze op een gegeven moment een meneer aan de lijn kreeg toen ze mij belde, zei ze verontwaardigd: 'U ligt in Heleens' bed!'

Vanmorgen had ik mijn eerste gesprek met Villa Vormgeving in verband met het bouwen van een  website. Een stap die ik nu echt wil gaan zetten om mijn onderneming nog meer bekendheid te geven; HMAcoaching moet een begrip worden in de hele regio. De eerste stap is het registreren van de domeinnaam, dat kunnen we meteen wel even doen.... Wat schertst onze verbazing? Er ligt al iemand in mijn bed:

www.HMAcoaching.nl en dan staat HMA voor Helen Mijnarends-Akkermans en Hoog Maatwerk Advies.

Mijn Heldere Motiverende Aanpak blijft,  maar ik stap in een nieuwe naam. Een naam die past bij mijn ontwikkeling, bij mijn nieuwe titel en bij alles wat ik doe. Tijd voor een nieuw en schoon bed!

Diploma's

Zo, dit was het dan, alle niveaus van de studie die ik 2009 begon, gehaald. Vier diploma's in vijf jaar tijd. Achteraf is het snel gegaan, toen ik er midden in zat leek het heel anders. Wat heb ik me druk gemaakt om al mijn gedachten en ideeën op de juiste manier te verwoorden. Hoe moeilijk is het om je eigen meerwaarde op papier te zetten. Wie ben je, wat wil je, waarom zouden mensen naar jou toe moeten komen? De diploma's zijn er, ik ben van academisch, naar specialist, naar professioneel counsellor en coach doorgegroeid en mag me nu meester counsellor en coach noemen. 


En weet je, ik ben ervan overtuigd dat een ieder die iets wil bereiken dit ook kan. Het is een kwestie van doorzetten met als basis in jezelf geloven. Natuurlijk moet je wel iets kiezen wat bij je past. Ik weet van mezelf dat ik geen topkok kan worden. En die snelle handige serveerster bewonder ik, dat zou ik niet kunnen. Zet me in een gymzaal, ik word er diep ongelukkig van. Analist? Ik ben te chaotisch. Buschauffeur, ja dat lijkt me leuk. Maar als ik in gesprek raak zou het zomaar kunnen dat ik de tijd vergeet en dus niet voldoe aan functie-eisen waarvan er één is dat je op tijd moet rijden....
Vuilnisman, lekker buiten maar uiteindelijk lijkt het me toch een beetje saai. Docent, ja dat kan, maar ik werk liever één op één.
Ik houd van mensen en ik doe niets liever dan me in hen verdiepen.
Weet jij al wat je wilt? Wil je net als ik een rij diploma's aan de muur en ben je ervan overtuigd dat je goed bezig bent in de praktijk? Hik je aan tegen het op papier zetten van je eigenheid? Laat mij je helpen.


Stuur me een bericht en ik doe je een passend aanbod.

Nieuw jasje

Gistermiddag hadden we weer onze maandelijkse bijeenkomst van de 
Contactgroep NAH WF. 

(NAH staat voor Niet Aangeboren Hersenletsel, WF voor West Friesland.)

De groep wordt gefaciliteerd door Esdege Reigersdaal.

Het was een regenachtige zondagmiddag, uitermate geschikt om gezellig een spelletje te doen. In de werkgroep hebben we gekozen voor een nieuwe opzet: naast het thema is er vanaf nu altijd de gelegenheid om een spelletje te spelen. Tijdens het spelletje wordt het thema voor zover mogelijk geïntegreerd.
Er is dus sprake van een keuze: alleen praten of praten onder het genot van het spelen van een spel. We hebben hiervoor gekozen omdat het soms als er veel mensen zijn wel eens een beetje lang duurt om op je beurt te wachten... Ook omdat het  moeilijk is om met een grote groep echt in gesprek te raken. Dit is veel gemakkelijker als je de groep opdeelt in kleinere groepen.
(Doordat we nu zes werkgroepleden hebben is het ook gemakkelijker geworden de groep in kleine groepen op te delen.)
Gister hebben we de groep in drie deelgroepen verdeeld. Het was niet echt druk, ik wijt dit aan de moeders die bezocht moesten worden. Toch waren er genoeg mensen om er een supergezellige middag van te maken.

Het thema: 'Eerst begrijpen, dan begrepen worden' bleek prima geïntegreerd te kunnen worden in de verschillende spelletjes. 'Eerst begrijpen, dan begrepen worden' is de vijfde eigenschap van de 'Zeven eigenschappen van effectief leiderschap' van Stephen R. Covey. Het gaat om het leiderschap over jezelf, een belangrijk item voor iedereen. Eerst begrijpen, dus niet terwijl je luistert je eigen antwoord al bedenken, maar echt proberen te begrijpen wat de ander zegt. Als je zo leert luisteren, zal je de ander beter begrijpen en de ander zal ook meer zijn best gaan doen om jou te begrijpen. Empathische communicatie, inleven in de ander... Een mooi gegeven en een goed streven voor ons allemaal.